为进一步提升会计人员从业素质和风险防范能力，强化会计基础工作，巩固会计核算管理，汤原农商银行“做强兵、练精兵”不断创新管理、提升优化会计工作。

　　会计核算工作体现在严、细、精、准上，在如今业务不断更新发展的时代，汤原农商银行会计核算管理做到内控优先、制度先行的原则，通过梳理、修订、废止、新建等方式整合现有制度。加强适应新业务品种、新服务方式配套的规章制度，使核算管理逐步优化、规范、科学，保障各项业务的发展需要。

　　会计结算部每季度对支行至少全面检查指导一次，纠正支行制度执行偏差、漏洞、规避风险点。同时，远程集中授权将柜面业务风险关口前移，强化风险防范能力。每月召开业务主管例会，组织培训学习。以当期省、市联社以及总行制度文件为培训要点，结合会计工作中的问题及风险点，进行剖析、讲解、规范，进一步强化会计人员业务能力。

　　半年来，汤原农商银行会计结算部组织支行员工勤练业务，强化技能，以汤原总行、鹤立支行两个地点为培训网点，挑选出业务能手就近选择网点，利用班后时间每天晚上练习三个小时。练习内容设置手工技能点钞、手工传票算、字符录入等项目，选拔出优秀选手，给“金子”提供发光的机会和展现自己的平台，让优秀员工脱颖而出参加省、市联社比赛。9月24日汤原农商银行开展2020年会计核算规范化赛账活动。全县19家网点以抽签的方式，分出A、B小组，由小组人员做评委，互相检查评比，对各网点传票、手工登记簿、账表采用千分制评比方法进行扣分，以公平、公正的姿态检验会计核算质量。以此检查会计人员常态化工作能力以及业务知识的掌握程度，为后续规范会计核算工作提供了明确的方向，进一步提升员工的业务水平，确保员工柜面业务综合素质得到全面提升。

　　为充分调动员工的积极性，汤原农商银行按年度对业务主管进行业绩考核，采取考试成绩和日常考核量化评分方法，并设立奖惩制度。9月份，汤原农商银行参加市联社组织的会计督导员和业务主管考试中获得全市业务主管考试第一名的好成绩。成绩的取得是激励也是动力，在汤原农商银行内部形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚学习氛围和工作热情。

　　任泽坤

　　编辑 苏莞荃