为提升居民幸福指数，努力实现城市管理与社区服务集约化、信息化、便捷化，提高城市与社会管理、公共服务能力，富锦市福前社区积极探索健全网格员管理新模式。

　　按照“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则，富锦市将责任进一步完善、细化和分解到人，全面构建横向到边、纵向到底、层层负责的工作格局。定期或不定期召开分析会，研究制定解决办法，及时解决在工作中遇到的困难和难题，将党的声音、政府的服务、社区的温暖延伸到社区最末梢，实现“上面千条线”和“基层一张网”的无对接。

　　据了解，福前社区共有28个网格，由28个网格员负责，28个网格又分成五个片区，每个片区由一个片长负责，在工作中社区实行“28格五片长制”，“一格一楼两长制”；“一格一街一长制”将服务延伸到基层，让每一格、每条街、每栋楼、每一户都有人关心、有人负责、有人服务。从根本上解决服务网群众“最后一公里”的问题。

　　结合社区实际，及时调整工作方法，采取上下班期间错时入户的方式，克服网格员入户见面率低的难题。通过“一格一楼两长制”；“一格一街一长制”，网格员随时掌握网格内信息变化，对社区人口信息，房屋信息，重点场所信息，城市管理信息以及人、地、物、事、组织及时采集、录入和更新，为推动社区网格化管理工作奠定良好基础。（莫双）

　　编辑 刘发奎